НОВОЕ
ПРОСТРАНСТВО
ТОРГОВЛИ
искусство быть лидерами
Анализ бизнес-процессов
Выберите интересующие вас услуги
1
Подготовительный этап
Постановка целей описания бизнес-процессов
2
Основной этап
Описание бизнес-процессов компании
3
Завершающий этап
Анализ бизнес-процессов компании
Подготовительный этап
Подбор целей описания бизнес-процессов;

Структуризация целей (сбалансированной системы показателей);

Определение KPI для измерения степени достижения цели


Основной этап
Определение внешних клиентов организации, входов/выходов для организации;

Составление перечня основных бизнес-процессов организации, формирующих внешние выходы;

Составление полного перечня бизнес-процессов верхнего уровня (включая вспомогательные процессы и процессы управления и развития);


Ранжирование бизнес-процессов с целью выбора приоритетных для улучшения бизнес-процессов

Описание каждого из приоритетных бизнес-процессов на нижнем уровне;

Построение организационной структуры организации и распределение ответственных по каждому из выделенных бизнес-процессов;

Построение BPMN и EPC модели бизнес-процессов для наглядного представления

Завершающий этап

SWOT-анализ процесса;

Анализ проблем процесса и ранжирование процессов;

Визуальный качественный анализ графических схем процесса;

Анализ состояния процесса по отношению к требованиям;




Анализ показателей эффективности процесса;

Анализ удовлетворенности клиентов процесса;

Сравнительный анализ процессов;

Имитационное моделирование процесса и функционально-стоимостной анализ;

АВС-анализ процесса
Напишите нам